기업 안에서 이루어지고 있는 인사제도를 보면 반드시 능력 있는 사람이 승진하는 것이 아니며, 인재를 적재적소에 배치하지 않는 등 여러 가지 문제가 존재하고 있다. 그 중에서도 공정치 못한 인사제도가 심각하다. 승진에서도 공정치 못한 인사고과로 인해 능력이 부족한데도 불구하고 계속해서 승
정치적인 경험과 문화적인 측면에서 국민들이 가지는 고유한 속성인 국민성의 차이 일 것이다. 우리는 이러한 차이점에 기인해 양국 간의 역사적인 경험과 국민성이 한 나라의 어떠한 영향을 줄 수 있는지 알아보려고 한다. 이에 가장 효과적인 주제로 우리는 한 나라의 역사성과 국민성의 모습을 가장
생각한 것이다. 보다 보수적인 이황 계열의 학파가 이 판단을 지지하였다. 선조대에는 남인이 우세하였지만 임진왜란 이후 의병의 활동과 향촌 사회의 기반을 유지한 북인이 정권을 잡았다. 그 후 서인과 남인의 공존 체제가 어느 정도 유지되었지만, 숙종 이후에는 서인의 일당 전제가 지속되었다.
I. 들어가면서… 새로운 환경에 직면한 인적자원관리
외환위기를 기점으로 더욱 강도 높게 불어 닥치기 시작한 ‘세계화의 압력(globalization)’은 한국 기업들에게 크나 큰 도전을 요구했다. 이로 인해 기업들은 경쟁력 제고라는 압박에 직면하였으며, 이전의 매출 규모 중심적 사고는 수익 중심의 패
것이었다. 그것이 제국주의의 시초가 되었다. 서양 열강들의 개척 시장의 대상은 멀리 있는 약소국들이었고, 아프리카와 아시아가 그 초점이 되었다. 조선의 주변 국가였던 일본과 믿었던 중국마저 힘으로 서양 열강들에게 굴복하고 문을 열었던 국제 정세 속에서 흥선군 이하응이 대원군이 되었다.
관리에 참여하는 것이며, 그들과 함께 나누고 공공생활의 관리에 참여하는 것"이라고 본다면 노동자와 중간층으로 구성된 한국의 시민들은 여전히 권리는 누리되 책임을 지지 않으려는 인간형에 속하고 있으며 선거참여를 제외하고는 공공영역에 참가하려는 의지를 갖지 않는 가족개인(family individual)
천거되었을 때 심의겸이 반대하였고, 심의겸의 아우 심충겸이 이 자리에 천거될 때는 김효원이 반대하였다. 이렇게 두 사람의 대립을 둘러싸고 조선시대 최초의 붕당이 형성된 것이다.
그 후 동인은 정여립 모반사건으로 인해 남인과 북인으로 분리가 되고, 서인은 노론과 소론으로 분리되게 된다.
속에 50%대를 유지하고 있다.
어떠한 공공기관을 이끌어 나가는 과정에는 고전적 조직이론에 기초로 하여 조직이 이끌어 나가고 있다. 고전적 조직이론의 대표적인 것은 행정관리론, 과학적관리론, 관료제론 등이 있다. 필자는 공공기관에서 가장 잘 어울리는 고전적 조직이론은 관료제이론이라고 생
정치국은 인민군 당위원회의 집행부서로서 당중앙위원회 부서와 같은 권능을 가지고 사업한다.”
살펴보았듯이, 8월 종파사건을 비롯한 일련의 권력투쟁은 김일성에게 모종의 경각심을 가져다 주었다. 이후 김일성은 자신의 권력을 적극 보위하기 위해 종파주의, 파벌주의의 여독을 제거해나가